Créer une stratégie réussie de modernisation des technologies de l’information
La planification de la modernisation des technologies de l’information devrait faire l’objet d’une approche systématique, ce qui implique d’évaluer l’infrastructure informatique existante, d’identifier les axes d’amélioration, de sélectionner les stratégies de modernisation appropriées et d’élaborer une feuille de route complète pour la mise en œuvre. Voici les étapes que vous pouvez suivre :
1. Évaluation et planification
Vous devez d’abord identifier les possibilités de modernisation dans le cadre de leurs processus actuels. Y a-t-il des lacunes dans les processus et y a-t-il de la place pour l’adoption, l’automatisation ou l’amélioration de la sécurité du cloud ?
Une fois que vous avez réduit le nombre de possibilités, établissez un ordre de priorité pour la mise en œuvre en fonction de l’adéquation de chacune d’entre elles avec les objectifs commerciaux personnels de votre organisation, de la faisabilité de la mise en œuvre, des incidences (positives et négatives) qu’elle pourrait avoir sur vos activités et de facteurs tels que le coût et le délai d’obtention de la valeur ajoutée.
Vous pouvez alors commencer à élaborer une feuille de route de modernisation complète qui décrit l’ordre des initiatives, les délais et les ressources.
2. Engagement des parties prenantes
La modernisation des technologies de l’information est un effort à l’échelle de l’organisation. Alignez vos objectifs avec vos stratégies et ressources actuelles dans tous les services, et contactez vos parties prenantes concernées pour les informer de ce qui serait attendu d’elles.
3. Sélection des technologies appropriées
Les technologies que vous choisissez doivent s’aligner sur vos objectifs commerciaux, en tenant compte de l’extensibilité, de la sécurité et du coût.
Cette décision peut être prise en procédant à une évaluation des besoins, en étudiant les technologies disponibles sur le marché, l’intégration et la compatibilité avec les systèmes actuels, l’analyse coût-bénéfice et d’autres recherches.
Il est également utile d’étudier les tendances du secteur et les technologies émergentes, principalement l’impact qu’elles ont eu sur des entreprises similaires, ainsi que la manière dont leurs capacités s’adaptent aux besoins de votre entreprise et à votre infrastructure actuelle.
4. Mise en œuvre
Bien qu’il soit tentant pour les entreprises de vouloir procéder à de grands changements, il est préférable de moderniser par étapes, en commençant par des projets plus modestes et en augmentant progressivement la taille du projet.
5. Formation et assistance
Pour toutes les parties prenantes impliquées, proposez une formation et une assistance pour faciliter des transitions en douceur vers de nouveaux systèmes et processus, y compris de nouvelles solutions ECM. Cela devrait être un effort continu, car une formation et des mises à jour cohérentes sont nécessaires pour que les processus continuent de fonctionner.
6. Évaluation continue et adaptation
Examinez régulièrement vos progrès en matière de modernisation, en vous assurant que votre stratégie peut être adaptée pour répondre facilement aux nouvelles avancées technologiques et aux besoins de l’entreprise.