Cinco principais conclusões do relatório HIMSS State of Interoperability and Connected Care
De desafios de integração de dados aos principais casos de uso para IA, aqui estão algumas descobertas intrigantes do HIMSS Market Insights.
De desafios de integração de dados aos principais casos de uso para IA, aqui estão algumas descobertas intrigantes do HIMSS Market Insights.
O HIMSS Market Insights realiza anualmente pesquisas com médicos e líderes de saúde nos EUA para compreender seus obstáculos atuais e o progresso no avanço de suas metas de interoperabilidade.
Os resultados mais recentes do relatório State of Interoperability and Connected Care indicam que as principais metas dos líderes de saúde frequentemente estão em desacordo com a realidade atual.
Quase 60% dos médicos e profissionais de saúde pesquisados pela HIMSS Market Insights afirmaram que melhorar os resultados dos pacientes era sua principal prioridade. Ainda assim, metade dos entrevistados acredita que sua organização não é muito eficaz em alcançar suas principais metas.
Aqui estão cinco principais conclusões do relatório da HIMSS.
Quando questionados sobre o obstáculo mais significativo de sua organização para melhorar a interoperabilidade e oferecer uma experiência de atendimento mais conectada, 42% citaram a integração de dados de múltiplos sistemas de prontuários eletrônicos de saúde (EHR). A integração de novas soluções a fluxos de trabalho existentes foi a segunda prioridade, com 41%, seguida pelo gerenciamento de dados e conteúdo não estruturados (39%).
Organizações maiores — sistemas com mais de 500 leitos hospitalares — têm quase o dobro de probabilidade de enfrentar desafios ao integrar dados de vários sistemas de EHR (50%, em comparação com 26% das organizações de pequeno e médio porte). Organizações maiores também têm quase duas vezes mais probabilidade de enfrentar obstáculos ao integrar novas soluções a sistemas existentes (49%, em comparação com 26% dos sistemas de saúde de pequeno e médio porte).
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Líderes de saúde que têm pelo menos metade de seus dados não estruturados disponíveis no ponto de atendimento
Líderes que têm pelo menos 40% de seus dados não estruturados disponíveis
Líderes que têm menos de 30% dos seus dados não estruturados disponíveis
A escassez de mão de obra, o aumento de doenças crônicas, o envelhecimento da população e outros desafios estão exercendo pressão sobre o setor de saúde. Este relatório da IDC explora como liberar o valor das tecnologias avançadas.
Questionados sobre quais medidas sua organização está adotando ou provavelmente adotará para melhorar a interoperabilidade e oferecer uma experiência de atendimento mais conectada, 85% citaram ferramentas de colaboração digital. Quase um terço das organizações (28%) afirmou que está investigando o uso de ferramentas de colaboração, enquanto 34% planejam usar essas ferramentas e 23% já estão usando ou testando o uso das ferramentas.
Há também um número crescente de organizações que buscam trocar dados com as principais partes interessadas fora de seu sistema de saúde (31% estão planejando fazê-lo e 20% disseram que estão investigando a opção). A proporção de sistemas de saúde que estão explorando o desenvolvimento de métodos padronizados para identificar pacientes (30% investigando e 26% planejando) também está aumentando.
Organizações maiores têm uma probabilidade significativamente maior de usar ou testar a integração de imagens e fluxos de trabalho do ponto de atendimento (45%, em comparação com apenas 18% dos sistemas de saúde de pequeno e médio porte). Havia também lacunas significativas entre organizações grandes e pequenas/médias no que diz respeito ao aproveitamento de soluções de processamento de linguagem natural (34% versus 13%), automação de processos robóticos (34% versus 5%) e à automação da classificação de dados não estruturados (20% versus 5%).
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As organizações disseram que planejam utilizar a IA em algum momento para agendamento de consultas (57%), planos de tratamento personalizados (56%), reconstrução de imagens (55%) e faturamento e codificação (55%).
Nos próximos dois anos, as principais prioridades da IA são agendamento de consultas (44%), monitoramento remoto (39%), gestão de casos (39%) e planos de tratamento personalizados (38%).
Entre os usos atuais da IA, o faturamento e a codificação (27%) lideram, seguidos pela gestão de prontuários médicos (26%), processamento de linguagem natural (25%), agendamento de consultas (24%) e chatbots e assistentes virtuais (24%).
No entanto, mais de um terço dos entrevistados afirmou não ter planos de utilizar a IA para a descoberta de medicamentos (38%) e testes clínicos (35%).
Líderes de saúde que planejam aproveitar a IA para agendamento de consultas
Líderes que planejam utilizar a IA para planos de tratamento personalizados
Líderes que planejam aproveitar a IA para reconstrução de imagens
As principais prioridades dos líderes de saúde permaneceram as mesmas: melhorar os resultados dos pacientes (59%) e otimizar os fluxos de trabalho e o desempenho clínicos (47%).
Maximizar o valor dos investimentos em EHR vinculado à melhoria da satisfação do paciente e ao cumprimento dos requisitos de conformidade regulatória em terceiro lugar, com 37%. Mas os dois últimos ultrapassaram cada um 40% na pesquisa da HIMSS de 2024. Ao contrário, o número de 37% para maximizar o valor dos investimentos em EHR aumentou drasticamente em relação a 2024 (28%, nono) e 2023 (12º, 22%).
A crescente importância de maximizar os investimentos em tecnologia foi destacada em outra pergunta da pesquisa. Questionados sobre quais resultados eles notaram ao utilizar tecnologias eficientes para melhorar a interoperabilidade, 77% disseram eficiência operacional. Isso foi muito acima de 56% em 2023 e 65% em 2024.
A capacidade de receber dados de outra organização em tempo real ficou em segundo lugar, com 60% — um aumento em relação aos 42% em 2024.
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