Os desafios
Como uma organização que opera na área de saúde, a PharmaCord não é estranha ao processamento de grandes volumes de documentos. Cada novo caso de cadastro e aprovação de prescrição envolve vários documentos enviados pelo paciente, médicos, seguradoras e muitas outras organizações.
Revisões manuais e inserção de dados de milhares de documentos por dia
Até agora, o processamento de todos esses documentos recebidos era principalmente uma tarefa manual. Mesmo que os documentos chegassem digitalmente como anexos de e-mail ou faxes, eles precisavam ser revisados por um funcionário, que, então, os classificaria e separaria conforme a necessidade, adicionando palavras-chave e outros metadados. Com essas tarefas concluídas, o funcionário encaminharia os documentos para serem inseridos no Lynk (sistema de Case Management proprietário da PharmaCord). Lá, outro usuário anexaria os documentos ao caso correto do paciente e realizaria a inserção manual de dados desses documentos no repositório da PharmaCord, o OnBase.
Parte do desafio com o processamento manual era o grande volume de documentos recebidos. Cada solicitação de cadastro pode exigir mais de 30 tipos diferentes de documentos e formulários, variando de registros médicos, prescrições e resultados de laboratório a documentos de identidade, declarações de renda e impostos, e aprovações e pré-autorizações de seguros. Com o processo tendo tantos documentos, não era incomum que os funcionários da PharmaCord tivessem que classificar e separar de 2.000 a 3.000 documentos por dia nos mais de 40 programas de prescrição da PharmaCord.
A documentação de entrada era recebida em um único arquivo contendo pacotes de documentos mistos.
Outro desafio com os documentos recebidos era que eles frequentemente chegavam em pacotes mistos de documentos digitalizados em um único arquivo, exigindo um esforço considerável para separá-los e classificar adequadamente os documentos individuais.
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Picos sazonais consideráveis de volume
Houve também um aumento drástico e recorrente no volume sazonal durante o período anual de recadastramento de pacientes, durante o qual o volume de processamento quase dobrava. Isso exigia que a PharmaCord alocasse recursos adicionais para esse processo já oneroso.
Erros de processamento eram inevitáveis
Finalmente, também havia o desejo de reduzir erros no processamento de documentos. Dado o volume e a variedade de documentos processados diariamente, até mesmo os melhores trabalhadores humanos podem cometer erros simples, que podem resultar em retrabalho e atrasar a entrega dos medicamentos necessários aos pacientes.